短剧的“大淘金”时代(4)
在广告投放整体收缩的当下，快手短剧创造的增量，或许会让更多平台和从业者看到希望。而除了平台能力的建立，短剧行业生态初步实现了正向循环之后，也在在逐渐兑现其制作周期短、调整难度小、营销配合度高的商业化优势。
电商变现的路也越走越宽。根据典礼上于轲分享信息，短剧创作者中有电商收入人数增长35%，百万粉作者短视频带货GMV同比增加143%，背靠快手电商部门，短剧内容可以获得更多流量扶持。
短剧的商业化，也在广告+电商等多条腿走路的模式下加速前行。更多的商业化空间持续打开，短剧这个“金矿”的储量还远未探底。
还不到说“入行太晚”的时候
现在下场做短剧，晚了吗？
面向短剧刚刚露出的“金山一角”，或许还不到说“来晚了”的时候。在过去一年中，各个平台几乎不间断地在推出或更新短剧扶持政策，而且在进一步下调入门门槛。
快手星芒短剧7月新规为新入局者新增激励成长模式P，不设粉丝数要求。在此次金剧奖典礼上，快手短剧还进一步推出了多项做大行业的扶持政策，包括面向剧情达人的“剧星计划-分账赛道”，以及面向幕后人才的“快手星芒优秀人才扶持计划”。
前者将为剧情达人创作的优质单元剧内容提供保底+分账的合作模式，后者则会拿出千万现金及亿级流量支持行业青年导演、编剧、制片等优秀人才的短剧创作。平台希望做大基本盘，代表着对市场前景和“钱”景的乐观。
快手娱乐业务负责人林立夏为年度最佳短剧颁奖
但也如前文所说，内容行业的二八效应是必然存在的。对于市场红利期有意转来做短剧的创作者或MCN机构，如何站稳脚跟是必须思考的问题。
于轲在演讲中将短剧生态形容为“赛马”机制。制作周期短、作品迭代快，在短视频这样一个去中心化的流量场中，可能稍微缺乏新鲜感、体验感的内容就会被用户“划走”。
在当天的圆桌会议上，几位从业者也多次提到创作短剧的难点。《长公主在上》导演知竹指出：“剧本的浓缩率更低，别说水戏了，每个人的每句台词都要反复斟酌。我觉得长的内容好写，简单又有用的剧本反而不好写。”
短剧是一门完全To C的生意。新入门者包括传统影视创作者容易进入的两个误区，一是容易陷入To B思维，希望通过平台建立稳定内容供给关系；二是以传统影视高举高打的思路入局，用制作体量换内容成绩。这些理念形成的“门槛”，甚至要先于实际的创作能力本身。
这也是为什么快手今年反复强调“卷故事，不卷制作”的创作理念，短剧创作是一场比拼脑力和心力的游戏，如冬漫社创始人、短剧监制汤明明所说：“一定不要迷信钱能解决的东西，因为钱你能解决的东西别人也能解决，一定要去练内功，去了解用户，去好好做故事。”
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