马化腾亲自抓，腾讯为什么举全公司之力帮助云南打造文旅IP(2)
2018年1月，腾讯动漫《一人之下》与腾讯道学做了一场联合宣传，推出了名为“人有灵”的概念服装创意，“没想到反响出乎意料”。随后腾讯动漫推出了真实的“人有灵”服饰，“上线不到12小时，三款人气角色编号限量款全部售罄”。
在刘星伦看来，“新文创”最终成型是因为真实的用户需求被发掘了，只有当商业价值和文化价值均被满足的同时，“大家才会全力以赴地往下做”。
2018年4月22日，程武在腾讯UP大会上，基于腾讯的“泛娱乐”，首次升级提出了“新文创”概念。新文创的目标是打造具备全球影响力的中国文化符号，强调文化价值与产业价值的相统一。
但与之前泛娱乐时代更加侧重商业价值不同；过去一年腾讯“新文创”战略下开发的内容，更多侧重文化价值，少见商业价值。
戴斌认为，这属于新文创探索不同阶段。最早提出新文创时，目标是希望能首先做出一批文化属性更强的IP产品，让内部与业界更直观感受新文创升级的意义。
例如此前《王者荣耀》推出的敦煌飞天主题的皮肤，有4000万用户进行了下载，腾讯游戏并未直接获利，但这些合作已经产生了产业价值。时任敦煌研究院院长王旭东对戴斌半开玩笑说道，“前来敦煌的游客数量增速过快，这对于文物保护已经产生了压力”。
具体到本次战略合作，其由云南文化和旅游厅与腾讯文旅发起。在腾讯文旅协同下，在腾讯内部，腾云、腾讯业务以及新文创策略团队三方组成重要力量。
舒展带领的腾云团队负责对接云南政府，以及云南旅游推广及旅游项目的具体落地。腾讯旗下游戏、动漫、文学、音乐等业务负责基于新文创思路，策划引入业务参与云南旅游；戴斌带领的腾讯互娱新文创团队，则在内部承担“桥梁”，负责云南文旅IP方案顶层设计、双方业务合作牵引、以及相关宣传。
与过往合作不同，构建省级文旅IP是腾讯新文创既往IP合作里从未有过的量级，它需要突破的更大边界，也面临更多庞杂复杂的挑战。
“腾讯内部一直很市场经济，然后看谁更合适”，刘星伦表示道。在“新文创”确定同云南省旅游合作后，《一人之下》在第一时间内选择了参加，“因为此前‘人有灵’已经证明了这种模式是对的”。
腾讯动漫希望将“人有灵”打造为一个大众潮牌。《一人之下》同云南的合作可以扩充“人有灵”的IP价值，“人有灵”潮牌将计划结合云南的扎染、刺绣等传统工艺，制作具有云南特色元素的潮流服饰。
另一方面，有更多的内容在开发初期就选择与传统文化发生勾连。例如《一起来捉妖》的妖灵设定就锁定在了域（地域），食（美食），志（神话传说），趣（生活）四个维度。
这也为这款游戏与线下场景的结合提供了天然便利。目前，《一起来捉妖》计划将从丽江特色精灵IP 开发到线下活动落地，此外也将于云南省博物馆合作，以云博镇馆之宝的大理国银鎏金镶珠金翅鸟味原型的首个定制化云南IP角色，将在今年下半年与大众见面。
在娱乐资本论（id：yulezibenlun）看来，新文创对于云南旅游的改造，目前是从产品与营销两个方面展开。
产品层面，通过“自在云南”IP思路，腾讯新文创帮助云南旅游重新定位，并牵引自身业务注入内容。比如，腾讯把旗下阅文的小说搬到线下，在丽江等地建设“文字夜市”，以“文旅融合”的方式，打造新的旅游目的地和旅行线路。
营销层面，基于上述与云南达成的业务合作、如腾讯旗下《一起来捉妖》《QQ炫舞》等产品云南版，双方联合营销。
一定程度上，不同于此前“新文创”与已是文化符号的敦煌、故宫间的合作，其同云南线下场景的打通共生，工作更加琐碎挑战也更大。如果这样的新文旅合作能否成功，无疑将爆发出更大的商业价值与文化价值。
“To B，To G，最终还是To C的”
“科技+文化”是腾讯的定位于，云计算、安全领域、AI、LBS等无一不是腾讯在科技纬度，转型产业互联网的重点方向；而在文化纬度，文旅领域，新文创与“一机游”的深度融合，或许成为腾讯产业互联网ToG业务的另一大服务内容。
马化腾在当天演讲回顾过去一年与云南合作时表示，“一机游是腾讯转战产业互联网的一场关键战役”。
如果不深入到线下去，跟当地政府、企业捆绑做一些事情，“那么你可能无法真正看清楚产业互联网到底是什么产业，腾讯能够做什么，它的边界在哪里”，舒展这样解释同云南的旅游合作对于腾讯的“练兵”场域。
边界感所带来的业务尝试与否正在发生。例如，在“一部手机游云南”APP上已经出现了旅行产品的售卖，这原本是传统旅行企业的业务范畴。
但产业链上的问题也随之出现。一旦做了旅行产品，就需要搭建销售网络进行售卖，在天然同线下场景有着深度关联的旅游行业，介入其中必然面临着做线路产品开发、品牌建设、目的地深度运营等事情。
而在腾讯更大的文旅业务协同体系中，腾讯如何利用外部的“市场经济体”同程旅游、马蜂窝等，与内部的“产业经济体” 腾讯旅游、腾讯文创、城市行囊产生生态型的作用，也是腾讯在云南命题上需要做的功课。
舒展强调到“腾云还是以做平台、生态为主”，他表示腾云不会去做传统产业所做的事情，“我们希望树立一些标准，比如有落地的活希望当地企业能够进来”。
腾云的长期目标是成为云南数字化旅游转型的助手，而在短期计划上，腾云希望将运营模式沉淀下来，这其中包括解决方案、产品等。舒展告诉娱乐资本论，腾云公司今年有望实现盈利，远期目标是利用大数据和智慧旅游服务能力，希望在科创版上市。
腾云和“新文创”在云南的互动也将发生。舒展表示，腾云接下来将继续研发旅行产品，“其中就会有新文创的内容IP”，面对优质旅游资源稀缺的云南省，腾云希望自己能够成为下一代旅游内容的生产商。
舒展告诉娱乐资本论（id：yulezibenlun），腾云此前就跟QQ音乐旗下的全民K歌合作开发了茶山问乐之旅，“效果就很不错，但也还在迭代修改中”，“新文创”不能包打一切，但舒展希望在引领性的旅游产品上，腾云希望能和“新文创”一起开发。
大滇西旅游环线或许是这快“试验田”。在“新文创”的设计中，其先期阶段是打造标志性体验：重点打造网红目的地，例如阅文集团就将在丽江、香格里拉等地开创“文字夜市”。
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