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专访张朝阳丨视频内容战争，不会是赢家通吃的局面(2)

时间：2019-05-23 09:11 来源：作者：阅读：次

搜狐视频通过自办的校花校草大赛，给平台选拔、培养了一批艺人。用自家的艺人出演平台的自制内容，在成本上能够有效控制，未来还可以进一步深耕艺人经纪业务。与其他三家平台相比，搜狐视频在自制内容上的模式更轻巧，也因此有更强的把控能力，更灵活的商业化运作空间。

专访张朝阳丨视频内容战争，不会是赢家通吃的局面

继续开源：长短视频并重

长视频内容确实需要成本的，尽管搜狐视频把成本大大压缩了，但是单独靠广告收入和会员收费的话还是不能支撑整个平台的盈利。因此，为了拓展盈利渠道，搜狐视频今年将短视频提到跟长视频一样重要的位置。

搜狐视频也是业内最早做PGC内容的平台之一，“搜狐千里眼”就是比较知名的PGC成果之一。

张朝阳表示，以前确实没有重视在手机上的创作过程，随着版本的迭代，以后短视频逐渐向UGC方向发展，以及UGC之间的关系视频社交。短视频方面需要产品不断迭代，来寻找爆发性的机会。

在长视频方面，搜狐视频接下来会继续推出更多更好的自制剧和自制综艺，但这里涉及到一个密度的问题。以长的网络剧为例，如果推得更多，搜狐视频可能会继续亏损；如果靠长的网剧收费，也需要有两到三年的时间。因此，搜狐视频想要盈利，自制剧的密度也不能太高。

张朝阳表示，2019年，搜狐视频自制剧集除了爱情甜宠、悬疑探案律政两大类型外，还将加大在喜剧类型方面的投入和资源倾斜。

“开源方面，可能没那么快。”短视频预计会增加搜狐视频一部分广告收入。

“搜狐将重新回到互联网舞台中心。”张朝阳从2016年就开始公开宣告，要实现这一目标，曾经的三架马车“门户+游戏+搜索”似乎还需要一些新的动力。作为长视频行业多次变革的引领者，搜狐视频如今从“小而美”出发，缩减亏损，希望在中国互联网的下半场回归赛道并重新崛起。

(责任编辑：admin)

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