热度高，变现难，电竞行业的冰火两重天丨2019资本“论”(2)
动域资本投资副总裁董冰认为，“怎么去把百亿的赛事流量细化到可商业化，这个过程其实是第一步。找到商业化的点，打通成一条商业链条，把钱给挣出来，这是最终目的。遗憾的是，在流量变现的模式上，目前还没有创业公司能做的特别好。”
到了2018年，不再相信故事的电竞行业获得投融资数量锐减，轮次后移，热度急速减弱。
根据鲸准数据，2018年前，电竞融资交易轮次80%在A轮（包含A+轮）之前，进入2018年，行业融资笔数的减少，行业的融资轮次也更为靠后，A轮(包含A+轮)融资次数占比仅为53%。除开虎牙与斗鱼高达67亿的投资，投资金额与投资笔数显著降低。
随着直播行业格局愈发清晰，可以预见的是，电竞行业融资数量和额度很可能创3年来新低。
电竞还有创新的空间吗？
不过，资本的冷淡对行业来讲并不是坏事。电竞电竞依旧需要创新，在新一轮资本热潮来临之前，创业者们需要解决的是想明白电竞受众真正的需求是什么，自己的盈利模式究竟是什么。
电竞+概念下的创业项目们便是最好的例子，电竞馆、电竞教育、电竞陪玩、电竞线上赛事，都打着满足普罗大众的旗号，套上电竞两个字似乎就成为新风口。
电竞陪玩就是一个代表案例，多位投资人均表示不看好。
一方面电竞陪玩平台1V1的特性导致ARPU低，高付费场景又往往转移到微信等社交领域。这也导致电竞陪玩没法保证足够的用户粘性和留存率。
另一方面，短视频平台和直播平台都在抢夺电竞用户的时间和注意力。作为社交产品来看，电竞陪玩的可能几百万的DAU数据并不算好。
抛开电竞概念，陪玩业务本身似乎更像是一个坑，也是许多电竞+的坑。
电竞馆、电竞教育等“电竞+”的概念所针对的市场不大，缺乏可复制可规模化运作的经验和案例，并不具备投资价值。
不少投资人认为，电竞馆、电竞教育等“电竞+”等概念缺乏可复制可规模化运作的经验和案例，并不具备投资价值。
相比于陪玩，电竞教育等概念，电竞数据可能是更容易变现，更符合市场需求的模式。
竞远资本和电魂创投都选择了电竞数据公司，浮冬数据。
浮冬数据在B端为俱乐部赛事和直播平台提供大数据分析，和个性化游戏建议。为C端玩家提供战队赛事信息,其推出的电竞大师app就打通了电竞用户竞猜推荐与竞猜平台，加上TOB业务的营收，目前实现盈利。
不过，电竞行业对技术的需求不只于数据。
与游戏公司相比，握有国产游戏后端引擎Comblock的游络科参考的就是国外前端引擎公司Unity，目前接近商业化。与海外对标，电竞俱乐部赛训和管理工具DreamTeam去年获得3300万元融资，都是国内电竞创业参考的方向。
在找准方向之外，目前的电竞行业还需要跨界和人才，尤其是来自其他领域的行业资本以及专业人才带着资源和商业化的经验来共同改变格局。
外部因素上，VR和5G也被许多人认为可能会改变电竞行业格局。知名电竞选手Faker就表达过VR技术可以改变电竞，让电竞更像体育的观点。但目前多方认为VR的成熟度还不够，离大规模应用还很远。
5G的应用加速虽然可能会对直播和云游戏产生利好。但董冰认为，5G对于所有行业都是一个平等的利好辐射。
有人认为“TI9和杭州亚运会电竞项目的进展，对于电竞行业的推广将有所帮助。”也有人表示，“该有的政策已经有了，短期内不认为有行业格局级别的重大政策利好”。
对于还在探索中的创业者和从业者来说，风口和创新是次要的，最重要的依旧是提升造血能力。据预言家了解，多家电竞创业公司在2019年的目标就是达成盈利。
找不到新商业点的电竞公司，也至少维持好现金流。“先活下去，也许三年后又是一波红利呢。”顾宇灏如是说。
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