春节里的宗教生意:一边香火鼎盛,一边去商业化(2)
而通过对已上市的两家公司最新的业务结构和财务数据的梳理可知,两家公司的营收结构中,除门票外,索道缆车/酒店/客运成为重要营收增长点,2017年,九华山实现营收4.44亿元,同比增长11.21%,其中,酒店收入1.47亿元,同比增长7.86%;索道缆车收入1.77亿元,同比增长13.82%;客运收入6914万元,同比增长11.68%,新增旅行社收入5168万元,同比增长11.64%。与九华山/五台山/普陀山大不相同的是,由于峨眉山上市较早,所以门票收入纳入营收范畴,并占据峨眉山总营收的42.14%,此外,客运索道收入占28.01%,宾馆酒店收入17.13%。
无论是已上市的峨眉山/九华山,亦或是暂未上市的五台山/普陀山,或都将面临产业转型升级带来的挑战。基于此,应该如何有效利用宗教资源,升级成为优质景区?或许可以学习借鉴无锡灵山景区的成功案例。
从成绩单上看,无中生有的灵山景区无疑是成功的,根据中诚信对灵山集团的信用评级报告,灵山集团在2012-2014年间,年均6亿元的营收,60%以上的毛利,使其快速成为全国盈利能力强的宗教文化景区,而后,灵山的拈花湾项目作为配套项目,2015年开业后,变现能力极强,成为快速回笼资金的重点。
自此,灵山集团跳脱宗教旅游景区的定位,而重新构建的休闲度假目的地雏形出现,受到市场广泛关注,2016年,灵山胜境及拈花湾的总游客人数达到400万人,逐渐成为众多景区效仿的对象。
但再造一个灵山的难度有大?中国是否又需要在复制一个灵山呢?
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